会社はすでに、セクターで最大のポートフォリオであるブラジル全体に1,450のコンビニエンスストアを持っており、ポストでの良い流れと周辺の「人口密度」のある場所の拡大を計画しています
リオ – イピランガ コンビニエンスブランド改革を発表しました。ブランド改革は、すぐに勝ち、担当する交換の前に新しい日を設計します 仕事 の 小売り 餌を与える。新しいブランドにはaが伴います 「資格のある拡張」アジェンダ 店の数。
シーンをオレンジから紫に紫に紫色にした色合いで、アークを上に置いてシーンを残します。レジ係でその名前を維持する新しいブランドは、今では黄色とオレンジ色の背景で歌詞を失います。アーチはブランドからも消え、リングの形、半太陽、半月のアイコンが伴います。
このプロジェクトは、4月からポストネットワークの商業副大統領職を想定するためにAMPMの大統領職を辞任するレナートステファノニが率いています。以前はマーケティングとビジネス開発の副大統領職を占めていたAMPMバーバラ・ミランダの命令に入りました。
「ロゴは、投稿で行われたものと非常によく似たプロセスで40％増加しました。サイズに加えて、対照的に色を使用して店にもっと視覚的な主人性を与えたいと考えています」とStefanoni氏は言います。
「私たちはオレンジ色の波を引き起こしたい」と、投稿のネットワークでの新しい外観の普及を担当する幹部であるミランダに同行します。
イピランガは、再販業者を担当する店舗への投資を明らかにしていませんが、店内内のスマートモジュールを使用してアプリケーションコストが削減されたことを保証します。
「新しい店舗の実施コストと既存の適応の両方が大幅に削減されたため、店舗の移行のプロセスに非常に満足しています」とエグゼクティブは言います。
選択的成長
イピランガは、最大数のポスト（5.9,000）を持つネットワークではありませんが、ブラジル全体で1,450のコンビニエンスストアがあります。これは、国内で最大のポートフォリオです。 Estadão/Broadcast、ミランダとステファノニは、イピランガがフランチャイズネットワークをさらに増やすことを目指しているが、選択性は、最も生産的なものをフィルタリングするためにネットワークが改良された投稿のために行われたものと一致して選択されると述べた。
「AMPMには成長アジェンダがありますが、ストアボリュームが必ずしも価値を生み出すとは限らないため、非常に選択性があります。私たちの提案には重要な資格が必要です」とStefanoni氏は言います。
戦略で観察された特性の中で、彼はポストの流れの量、周囲の人口密度、および他の小売の存在を引用しています。 「ボリュームがするように、ポイントで品質が必要です （店の） 意味をなす。
便利なビジネスは、燃料配布と再販産業全体で、統合された小売ポイントでのステーションの変換だけでなく、従来の燃料販売ビジネスの仕掛けとして戦略的であると見なされています。
新しいキャンペーン
ニュースコンボでは、イピランガはテレビに新しい広告キャンペーン、最後のシーケンスをもたらしました。バーバラ・ミランダは、今回のアイデアは、消費者の旅で実際に人生が完了したポストでの停止後に何が起こるかを探ることだと言います。
すべてのイピランガコマーシャルのユーモラスなラインでは、デジタルインフルエンサーがソーシャルネットワークへのリーチを拡大するキャンペーンに出演しています。彼らは、ソーシャルのナルシサ・タンボルインデジュイ、キャラクターチコセラーのレイズ（フランシスコセチンジュニア）、ポッドキャストポッパ、イガオと神話（イゴールカヴァラリとチアゴマルケス）の創設者です。キャンペーンが展開すると、AMPM、IPIMAX燃料ライン、KM Advantageプログラム（KMV）などのIPIRANGA製品が個別に公開されるという考えです。
