東京 –
1989年、日本は止められない経済大国であるように見えました。その企業は競合他社を追い越し、ロックフェラーセンターのようなアメリカの象徴を飲み込んでいた。しかし国内では、政府は、出生率が記録的な低さまで低下しており、スローモーションで差し迫った危機を認識していた。政策立案者らは、女性が出産可能期間中に産む平均子供の数の予測を引き合いに出して、これを「1.57ショック」と呼んだ。
もし出生数が減少し続ければ、悲惨な結果になるだろうと彼らは警告した。税金は上がるか、社会保障財源は減るだろう。日本の子どもたちは十分な仲間との交流を欠いているでしょう。若年労働者の供給が減少すると、社会は活力を失ってしまいます。行動する時が来ました。
1990年代から、日本は人々にもっと赤ちゃんを産むよう促す政策や宣言を展開し始めた。政府は雇用主に最長１年の育児休暇の付与を義務付け、補助金付きの保育枠を拡大し、男性に家事や育児休暇の取得を奨励し、企業に労働時間の短縮を求めた。 1992 年、政府は子供が 1 人でもいる場合に直接現金手当の支給を開始し (以前は 3 人目から開始されていた)、その後、すべての子供に隔月支給が導入されました。
