5年前、パンデミックは映画館を閉鎖しました

5年前、世界はCovid-19のパンデミックに直面して変化しました。中国で始まったものはすぐに世界中に広がり、私たちの誰も私たちの生涯で経験していなかったような国際的な危機を生み出しました。それがつながったのは、集会を中心とした商取引のほぼ同時に閉鎖されたことでした。人から人への接触はまっすぐに危険であり、それは見知らぬ人との屋内活動をほとんど不可能にしました。

その結果、2020年3月20日までに、広範囲にわたる在宅注文のおかげで、北米のほぼすべての映画館、そして世界中の映画館は一時的にドアを閉めることを余儀なくされました。ハリウッドは、このパンデミックが非常に深刻であるという兆候を提供していました、 「ジェームズ・ボンド」の映画「死ぬ時間はない」で3月上旬にグローバルリリースを遅らせる、それは小さなことではありませんでした。映画祭はキャンセルされました。興行収入は、全国のドライブインムービーシアターによって支えられていました。それは悲惨でしたが、それはまた一時的なものであることになっていた。

残念ながら、AMCやRegalのようなチェーンまでに クリストファー・ノーランの「テネット」のような映画のために彼らのドアを再開することを許可されました そして、マーベルの「新しいミュータント」、彼らは大幅に変更されたメディアの状況でそうしていました。ハリウッドは、将来としてストリーミングすることになると、ガスペダルにレンガを投げました。パンデミックの前に、Netflixはこのスペースを支配し、Huluや他の競合他社が作品を求めて戦っていました。しかし、2020年末までに、ディズニー+、Apple TV+、HBO Max（現在はMax）、およびPeacockがあり、Paramount+などが角を曲がっていました。

さらに変革的なのは、PVODの出現、別名プレミアムビデオオンデマンドです。 VODは長年にわたってものでしたが、劇場が閉鎖されたとき、スタジオは興行収入で走った映画をリリースしました。それは人々が家に閉じ込められた急な価格で、喜んで支払いました。いつ ユニバーサルは、2020年4月にVODで自宅で劇場公開される「Trolls World Tour」をリリースしました、パンドラの箱が永久に開かれました。劇場は、世界的なパンデミックが迫り来るという脅威がなくても、その時点からの関連性のために戦わなければなりません。

2021年が転がる頃には、ワクチンが利用可能になり、パンデミックの直接的な脅威が緩和されていました。ハリウッドは、「ゴジラvs.コング」や「F9：The Fast Saga」などの大きな映画のスケジュールを開始し始めました。残念ながら、スタジオは現在、ストリーミングに関するオールインと、興行収入に関する不確実性もありました。これは、ワーナーブラザーズが同じ日に劇場とHBOマックスで2021年の映画スレート全体を初演すると発表したときに明らかでした。 この決定は、当然のことながら、AMCなどのチェーンを怒らせました。また、星や映画製作者をとても幸せにしませんでした。

これは、劇場が最も必要とされていた年にチケット販売を削減する予定でした。このような決定のおかげで、少数の部分では、興行収入での回復は、誰もが予想していたよりもはるかに遅くなりました。確かに、「ゴジラ対コング」のような映画は比較的成功していましたが、その多くは競争の欠如に関係していました。マクロレベルでは、リリースされている映画がはるかに少なく、彼らはより短い期間劇場に滞在していました。それは、劇場のビジネスモデルを大きくて悪い方法で覆しました。

そうです Regalの親会社であるCineworldが破産を申請しなければならなかった理由 2022年（そして主にAMCシアターが何十億もの負債でaddられているのか）。また、2024年にソニーの写真が急降下して最愛の地域のアラモドラフハウスシアターチェーンを購入した理由でもあります。パンデミックの前に、興行収入は2019年にグローバルチケットの販売が420億ドルを超えたときに記録的な高値を楽しんでいました。 ディズニーだけでも、その年に130億ドル以上を稼ぎました、そのフレーム中に少なくとも10億ドルを獲得している9つの映画がなんとかしています。しかし、それはそうでした。これは今です。

2019年以降、少なくとも10億ドルを稼いでいるのは9つの映画のみであるという事実から明らかなように、興行収入で成功するためのバーは過去5年間を強制的に引き下げました。そのため、国内の興行収入は2024年に85億ドルに下落しました 2023年に励みに90億ドルを獲得しました。今？ 2025年は昨年、さらにペーシングしています。国内の興行収入は、インフレにもかかわらず、年間100億ドルを超える日が私たちの後ろにあるかもしれません。この問題は、世界中にも翻訳されています。

パンデミックの前、 ハリウッドは、中国からの堅牢なチケット販売によってますます依存していました。今？中国でのヒットは、アメリカの映画ではほとんどありません。中国の聴衆は自家製の映画をますます支持しています。それはテーブルからさらに多くのお金を取り除いています。また、観客は自宅で映画を見るためのはるかに多くのコンテンツです。そして、なぜ彼らはそうすべきではないのですか？大きな大ヒット作でさえ、最初に劇場に到着してから3週間も経たないうちに、大ヒットが利用可能になりました。 「待機する」メンタリティは本当に根付いており、興行収入で成功を収めていた多くの映画を殺しています。

それが理由です Netflixだけで2024年に世界の興行収入全体よりも多くの収益が生まれました。ストリーミングは収益を上げることができますが、DVD時代の昔のようなものはありません。 VODは確かに映画の財産を変えるのに役立ちますが、それは一貫した一連の映画を必要とする小さな劇場チェーンのためにライトをつけておくのに役立つものではありません（希望に満ちたヒットの間の恐ろしいドライスペルとは対照的です）。

現在の最大の問題の1つは、かつてのようにスラムダンクヒットが起こっていないことです。マーベルの「キャプテンアメリカ：ブレイブニューワールド」は、世界中で4億ドルをクリアすることはほとんどありません。オートマチック10億ドルのスーパーヒーローの大ヒット作はもはやものではありません。繰り返しますが、それは劇場の確実性がはるかに少なくなり、それはさらに複雑な問題をさらに複雑にするのに役立ちます。

ここには本を埋めることができる多くのニュアンスがありますが、ポイントは、映画館が今ではうれしい立場にあるということです。一方、ハリウッドは、ストリーミングを収益性を高めることは厳しい提案であるという考えを考慮しています。問題の事実は、スタジオが生き残るために劇場を必要とすることであり、一連の近視眼的で必死の決定により、おそらくやりがいのある消費者の習慣が変わりました。劇場は現在飢えて死んでいます。

それで、答えは何ですか？希望はありますか？ チケットの価格を下げることができますか映画ファンが映画館に戻るように誘うことができます もっと頻繁に？たぶん、しかし、チケットはより高価になる可能性がはるかに高くなります。たぶんそれは劇場の一部になっています アーケードからx投げまですべてを含む混合エンターテイメントセンター、良くも悪くも。 AMC CEOのAdam Aronは確かに信じています より長く、排他的な劇場の窓に戻ることは必須です。

私たちが決定的に言えることは、映画に行くために映画に行く人々の時代がなくなったということです。業界が望んでいた回復は決して来なかった。 5年後、劇場は不確実な新しい正常に直面しています。