女性は必ずしも、当然受けるべき率直なフィードバックを受けられるわけではない

良いニュースは、多くの管理職が、特に業績評価の時期に、性差別主義者と見られることを避けたいと考えている時代に生きているということだ。悪いニュースは、上司が、男性に与えるのと同じ種類の率直なフィードバックを女性に与える方法がよくわかっていないことを示す証拠があることだ。

むしろ、偏見があるように思われるのではないかという恐怖が、管理職が女性を「ベルベットの手袋」で扱うように仕向けているようだ、とビジネス心理学ジャーナルの最近の研究は述べている。その研究の著者らはこれを「保護的父権主義」と呼んでいる。ワシントン州立大学のリア・シェパードが率いたこの研究では、いくつかの実験を用いて、性差別的だと思われたくない参加者が女性従業員に不誠実な賞賛を与えていることが示された。

現実世界の例を探したところ、ローリングストーン誌の評論家が、アルバムにつけた星評価から予想されるよりも、女性ミュージシャンに対して肯定的な書面レビューを多く書いていることがわかった。女性に5点満点中3点をつけることには何の問題もないが、評価を説明しなければならないときは、批評を伝えるのに苦労するようだ。