トランプ大統領が中国に追加の関税を積み上げたとしても、彼のアジアの国々の貿易徴収弾幕は、彼が次に行うかもしれないことについての予測不可能性が中国で中国で潜んでいることを奨励しました。
トランプ氏は、中国への圧力を着実にラチェットしました。水曜日の時点で、中国に対する彼の新しい関税は100％を超えています。これには、以前の課税に対する北京の報復に対する罰としての土壇場のエスカレーションが含まれます。
しかし、彼の最初の任期中に起こったこととは異なり、トランプ氏は中国での関税キャンペーンに同行し、他の数十諸国で急な輸入関税を伴っています。
しかし、一部の企業にとって、いわゆる相互の関税は、中国をさらに魅力的な場所にして購入する場所にするという予想外の効果をもたらしました。ベトナム、インド、または他のアジア諸国などの場所に生産や調達を多様化する動機のいくつかを排除しました。
さらに、先週の発表に続いた混乱により、企業はサプライチェーンに劇的な変化を伴う激動を追加することに慎重になりました。絶え間ない流動性と予測不可能性に直面している企業は、中国のサプライヤーや製造パートナーとの長年の関係、つまり知っていることにとどまることを選択しています。
「中国に滞在し、中国を働かせることは今のところすべての戦略です」と、竹繊維で作られたデンバーを拠点とする寝具のメーカーであるモーソ・ピローの創設者であるトラビス・ルーサーは言いました。
今週アメリカの起業家のための会議に出席したルーサー氏は、他のビジネスオーナーの出席者と同様に、新しいパートナーや中国からの移行方法を探すのに時間を費やしていないと述べました。代わりに、彼は中国のビジネスパートナーと協力して、コストを節約したり、新製品を開発する方法を見つけていました。コストの利点は、中国が商品を作るための頼りになる目的地にするものの一部にすぎません。
「それは、ほとんどの人がもう中国にいるのではありません。それは、彼らが非常に洗練された製造およびエンジニアリングプロセスを持っているからです」とルーサー氏は言いました。
トランプ氏は、関税は製造業を米国に戻すのに役立つと述べていますが、それは困難な提案のままです。現在、ほとんどのアメリカの工場は、関税がコストの利点に陥ったとしても、中国の製造能力、容量、速度に匹敵することはできません。
最初のトランプ大統領職で貿易の緊張が拡大するにつれて、多くのアメリカおよび多国籍企業は、一部の生産を中国から敵の少ない国に遠ざけることを選択しました。ほとんどの場合、アメリカは実行可能な選択肢ではありませんでした。
しかし、サプライヤーを変更することは、困難で高価で時間のかかるプロセスです。ルーサー氏は、コンサルタントが彼に、竹の繊維を栽培および処理するための米国の施設を建設するのに少なくとも600万ドルかかると言ったと言いました。そして、竹の木が成長するのに数年後に、彼は中国から繊維を輸入するために関税を支払わなければならないでしょう。
他の国への完全なサプライチェーンのオーバーホールには、時間とお金が必要です。これは、政府の政策がどこに向かっているのかを知らない限り、企業が追求することに消極的です。
「それは戦争の霧のようなものですが、それは貿易戦争の霧です」と、サプライチェーンマッピング会社であるExigerのリスクとコンプライアンスの世界責任者であるKit Conklin氏は述べています。 「業界が反応するために政策の確実性がなければなりません。」
国際契約メーカーのトップエグゼクティブは、米国からの偶然の意思決定のように感じられるものに基づいて、中国以外でシフトすることについて長期的な決定を下すことは不可能であると述べました。
「ゲームのルールは毎日変わっているようです。きつく座る以外に選択肢がないと感じています」と、米国と中国での関税議論の繊細な性質を考慮して特定されないように求められたこの幹部は言いました。
数年前にアメリカと多国籍企業が中国から生産を移行し始めたとき、多くの中国の工場所有者は、近隣のアジア諸国またはメキシコに施設を開設しました。それは、職務が大幅に低い国を通る商品の流れのいくつかを再ルーティングする方法でした。
しかし、日本の投資銀行である野村証券からの調査ノートによると、ベトナムに46％、タイで36％、インドで27％が工場を中国から移転させるインセンティブを「大幅に減少させる」という約60か国の最近の関税のラウンド。
野村は、中国は依然としてより高い関税から大きな課題に直面しているが、「競合他社にかかるより広い関税ネットがグローバルなサプライチェーンでの地位を誤って維持する可能性がある」と述べた。
アメリカの企業に外国貿易について助言するコンサルティングプラクティスを運営しているサラマッシーは、関税がどこにでも厳しい場合、人々は現状に固執する傾向があると言いました。製造業界では、中国は現状です。
「誰もが攻撃されている場合、それは間違いなく見た目の一部を止めています」とマッシー氏は言いました。 「人々は少なくともこのサプライヤーが私たちに何を与えているのかをすでに知っているので、関税が打撃を受ける前に彼らに満足していたので、私たちはただ幸せを維持しないでください。
